Die Segel setzen
Haben Sie schon einmal überlegt, wer Ihre Nachfolge antritt?
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Oder noch besser – wer ist in der Lage Ihre Aufgaben so perfekt wie Sie abzuarbeiten? Trauen Sie sich ruhig einmal, junge Kollegen zu Hilfe zu nehmen, und sie auch bewusst Fehler machen zu lassen.
In vielen Unternehmen gilt aber die Null-Fehler-Strategie. Damit kommen wir nicht weiter, denn der Mensch lernt bekanntlich am meisten aus Fehlern. Erfahrungen sind doch der Quell für zukünftige Führungsaufgaben. Und denken Sie daran: „Ruhige Gewässer erschaffen keine erfahrenen Segler“.
Bleiben Sie neugierig!
Ihr Stefan Krämer